CM 계약 방식에 따른 분류와 도입효과 (Construction Management)

1. 개요

- CM의 기본 형태에는 대리인형과 시공책임형이 있음. 

 

2. 개념

- 건설 전 과정을 통해 품질 및 비용을 유기적으로 결합하여 관리하는 관리기술

 

3. 계약방식에 따른 분류

- ACM: CM기본 형태, 설계 단계부터 업무 수행. Agency CM

- XCM: 건설 사업 전 과정 관리. Extended CM

- OCM: 발주자 자체가 CM 업무 수행. Owner CM

- GMPCM: 예상금액 절감/ 초과 시 CM이 일정 비율 부담. Guaranteed Maximum Price

 

4. 도입효과

- 품질향상: 공사 전반적인 품질 향상

- 비용절감: 공사비 전체 감독 및 원가 절감

- 공사진행: 시공부터 완공까지 전담

- 공기단축: 불필요한 재공사 사전 방지

- 합리적 시공: 불량 예상 요인 사전 제거

- 국제경쟁력 제고: 공사 완성도 보장, 신뢰도 향상

 

5. CM의 역할

- 발주자의 의도를 확실히 파악하고 수시로 발주자와 의사소통 요구됨.

 

*단계별 CM 업무내용

- 계획단계: 사업 발굴/구상, 시행계획 수립, 타당성 조사

- 기본설계: 설계자 선정, VE/공사비 분석, 일정/기성 관리

- 실시설계: 발주 계획 수립, 공사 원가 적정성 검토

- 발주단계: 입찰/계약 지침 변경, 계약체결, 자금 계획 수립

- 시공단계: 공정/원가/품질관리, 분쟁대응, 책임감리

- 완공 후 단계: 유지관리 지침서, 사용 계획 및 인허가/하자보수 계획 수립