CM계약 방식에 따른 분류와 도입효과

1. 개요

CM의 기본 형태에는 대리인형(CM for Fee)와 시공책임형(CM at Risk) 존재

2. 개념

건설 모든 과정을 통해 품질 및 비용을 유기적으로 결합하여 관리하는 관리 기술.

3. 계약방식에 따른 분류

ACM(Agency) : CM의 기본 형태, 설계단계부터 업무 수행

XCM(Extended) : 건설 사업 전과정 관리

OCM(Owner) : 발주자 자체가 CM업무 수행

GMPCM(Guaranteed Maximum Price) : 예상 금액 절감/초과 시 CM이 일정 비율 부담. 

                                                              하도급 업체와 직접 계약, 본인 이익 추구

4. 도입효과

품질향상: 공사 전반적인 품질 향상

원가절감: 공사 전체 감독 및 비용 절감

공사진행: 전체를 조율하여 원활한 공사 진행

부실방지: 책임을 지고 전체 조율

공기단축: 전체 공정에 대한 조정 시행

국제 경쟁력 제고, 합리적 시공 가능. 

 

5. CM의 역할

발주자의 의도를 확실히 파악하고, 수시로 발주자와 의사 소통이 요구됨. 

 

*단계별 CM업무 내용

1. 계획 단계: 사업 발굴/ 구상, 시행계획 수립, 타당성 조사 등

2. 기본 설계: 설계자 선정, VE, 공사비 분석, 일정/기성 관리

3. 실시 설계: 발주 계획 수립, 공사 원가 적정성 검토

4. 발주 단계: 입찰/계약 지침 마련, 계약 체결, 자금 계획 수립

6. 완공 후 단계: 유지관리 지침서, 사용계획 및 인허가, 하자보수 계획 수립